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全面绩效管理解决方案

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来源: 作者: 2019-05-17 02:39:33

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HR趋势洞察

用友eHR5.5系统设立全面绩效管理解决方案,支持对企业不同类型的各类各层级人员、组织的绩效考核方案,所有的员工登陆系统填写个人绩效考评指标,明确业绩目标(财务指标、非财务指标)、人员管理指标、个人发展指标等等,将公司经营战略层层分解,落实到具体的部门和岗位,通过绩效管理推动经营战略执行。

用友eHR5.5系统在以往绩效管理模块的基础上,着重设立科学合理的绩效管理流程,加强对绩效进程的推动和监控,系统根据企业预设的权限值和考评公式,自动对组织绩效、员工绩效考评结果进行分析,将绩效考评结果和奖酬机制挂钩,通过经营绩效管理推进、监控日常业务的履行,推动绩效管理制度的落地执行。

HR最头疼的绩效管理难题

1. 企业的经营绩效与部门绩效、员工绩效之间缺少有机联系,日常绩效管理模式难以对企业绩效的提升起到决定性作用。

2.企业内部缺少绩效导向的管理氛围,直线经理、员工认同度和参与度不高,认为绩效考核仅仅是人力资源部门的工作。

3. 绩效管理全过程牵涉环节众多,HR和业务部门对各环节都缺乏戴军否认整容割双眼皮:因肌肉萎缩导致眼睛耷拉
有效的推动和监控措施,绩效管理过程中组织的执行力低下。

4. 直线经理缺少绩效管理的技能与经验,缺乏在绩效管理关键过程中的有效沟通、辅导与监控,评价结果得不到员工的认同。

5、绩效考核没有与有效的激励措施挂钩,无法对关键人才培养和激励起到应有的导向作用。

……

用友eHR5.5的解决方案

1.建立基于企业战略规划的绩效管理模型

2.与HR各业务全面协同

3. 优化管理流程,加强全过程管控

用友eHR全过程管控绩效管理的制定、过程、结果分析等进程,人力资源部门可以实时监控到员工、组织绩效的填报或执行情况。

举例1:员工填报绩效目标承诺书

举例2:经理在系统中对下属进行考评

举例3:绩效考核结果可应用到福利、薪资、晋升等多个领域

举例4:按考核对象组进行强制分布设置和应用

用友eHR5.5 新增“强制分布”节点,用于HR绩效主管为每一路上看到这种菌你就发了 价值数千万
个考核对象组设置强制分布比例/对象个数、执行强迫散布、查看等级散布状态和偏差度,支持批量设置和履行强迫分布。

系统支持两种强迫分布算法:1、普通四舍五入算法:各等级人数盈亏矫正后,尾数四舍五入到下等级;2、标准正态分布算法:从两端向中间计算各等级人数,均向下取整,就近盈亏,中间等级四舍五入。

在由下级指标(类型)汇总生成上级指标(类型)的考核结果时,支持多种汇总方式:加权求和、算术求和、算术平均、几何平均、算术乘积。对总分汇总时同样支持上述5种汇总方式。

4. 在考评各环节扩充完善各类校验、通知和提醒功能

通过流程的自动运转提升绩效管理的效力,提高全员的参与程度。

系统预设:

个人考核表设置通知

考核设置审核通知

考核设置退回通知

考核评估通知

考核退回通知

<《中国教育信息化发展报告》发布新联合众借机发力
p>考核结果审核通知

审核通过通知

……

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