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套路被套影视项目投资方该如何把控资金

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来源: 作者: 2019-04-05 22:35:40

影视投资项目缺乏有效管控的问题已极大伤害了影视行业的生命力,《套路》因严重超越预算而流产的剧情并非孤例,如果在监管模式上始终没法突破,这样的“套路”只会越来越多。

图片来源:视觉中国

就在短短一个月前,2018年的优酷春集上,新剧集《套路》还是优酷的心头宝,主演明道和主创人员悉数亮相,在欢声笑语中庆祝《套路》起航。那个时候,恐怕谁也想不到短短一个月的时间,他们中的大部分人竟会遭受流落异乡的窘境。

意外来的有些猝不及防。4月3日才刚刚宣布开机的《套路》剧组,5月28日就迎来了它的末路。 江湖险且阻,望君各自珍爱 ,优酷的这11个字结尾,向外界正式宣布,这部试图开启国内首部公路犯法喜剧的《套路》,不足2个月的时间就 流产 了。

讲述这个故事,一切争辩的开端大约起源于一封优酷解散剧组的通知。通知中称:制作单位(影力)在过去一个多月的时间内,共花去优酷投入的制作费用总计6382万人民币(约7800万港币),却只拍摄了不到7集的剧本,尚未到达预定要求的一半。而从5月18日剧组停工以后,优酷屡次与之沟通,制作方(影力)却迟迟不肯给与公道的解释,并在违背超支约定的情况下始终不曾补充款项。经过屡次协商,优酷方面认为制作方影力已无可能遵照合约完成拍摄计划,只好在不宁愿之下通知解散剧组。

优酷声明

有更糟的消息称,剧组中多部门成员都未能按时得到酬劳,同时还面临滞留外国,酒店费用无人支付,人身安全无从保障等问题。一时间,让人纷纭想问,这到底是怎么回事?

剧组成员滞留外国

《套路》被套,谁能脱身事外?被优酷寄与厚望的《套路》剧组最终迎来一场现实的套路。在这场大戏里,优酷扮演的投资方和影力代表的制作方,两边对如今的结果恐怕都得担负起各自的。作为制作方的影力当然难辞其咎,短短一个月时间内花费6382万的投资款,却只拍摄了不到7集的素材。这意味着《套路》剧集的单集成本到达惊人的911.7万。

横向比较来看,即便像《白夜追凶》这样的精品剧集,其单集成本也不过250万。《套路》到达了前者的三倍不止。据一位业内资深人士解释, 6000多万拍了7集容量的素材。但是剪出来还未必能有7集,这种情况已属于严重超支。 就目前发布的信息来看,《套路》剧组遭受的这场混乱,最主要的人就是影力,但优酷对项目的监管不力也是重要缘由。

据圈内人士介绍,剧集的超支情况在5%到10%其实还是相对正常的,毕竟天有不测风云,谁也不知道有可能遭遇些甚么。但是像《套路》这样100%的超支却绝对是一种 失控 ,这不只是制作方对投资方的坑害,更是投资方优酷对剧集的完全 失控 。出人意料的是,《套路》的遭受在业内其实并不是偶然。据业内人士表示,像《套路》这样预算完全失控终究致使项目搁浅、剧组解散的,在数量上几近可以达到所有剧集的50%。在更多未见光的项目里,流产、解散、再接盘的情况太多了。

《三个女人一台戏》剧组讨薪

比如,2017年由知名导演郑晓龙担负艺术总监、刘恺威和江一燕担负男女主角、打着 现代版《甄嬛传》 旗号的电视剧《三个女人一台戏》,就在拍摄半个月后遭受停摆,缘由据称是该剧制片人拖欠了剧组工作人员工资、道具费、房费等各类费用总计900多万元,终究跑路。

在这些案例背后,影视投资项目缺少有效管控的问题已极大伤害了影视行业的生命力。《套路》的剧情并不是孤例,如果在监管模式上始终没法突破,这样的 套路 只会愈来愈多。

投资方如何把控资金?在当前动辄就投资几个亿的影视行业中,投资方与制片人在预付款支付后,就很容易由于监管的问题处于被动状态。等到意想到项目进展出现问题,投资方已经到了要末割肉止损,要末再为烂尾项目再找下家的为难节点,因此,我们常说,制片人才是电影的 总操盘者 。

而目前以国内电影行业为例,根据中国电影制片人协会的统计数据显示,国内连续3年有作品产出的影视制作公司有350家左右,其中相对成熟的制片公司有二三十家,国内较有影响力的制片人有20位左右。但是其中曾做过导演或编剧,对电影有很好的判断力并能够操盘全部电影项目的大制片人只有5位左右。

除寻觅可靠的制片人,要在目前国内影视环境下解决资金监管问题,除了找靠谱的制片方,更重要的是要改良投资方监管资金活动的手段。

目前国内当前投资方管控资金,主要依托三种限制来实现:

定期的财务报告,用以提供凭据和体现预算的执行情况;共管账户中资金使用的充分透明化;在支取大笔经费时,需要投资方(或其代理人)共同签字,方能生效。但这些手段都面临着大量的不稳定因素,其中最不可控的,就是资金实际使用情况没法真实、细化、及时地反应给投资方。制作方与投资方之间存在着信息交流不畅的鸿沟。针对这个问题,其实国外早已在技术上出现相对应的手段 采取数字化影视制片管理系统。

制片人需要制片监管系统,就犹如兵士需要枪支武器在美国好莱坞用数字化系统进行财务预算 结算、项目的资金监管等早已不足为奇,特别他们的项目预算工作细之又细,所涉及的场景多、演职员阵容大、美术、化装、服装、道具等相互交织在一起,光一部电影的财务预算就有200多页容量,如果没有管理系统的参与,运作如此精确的预算是不可能的。例如国外的MovieMagic,国内的由蓝海创意云(Creative Cloud )出品的AgileShot(安捷秀)就是影视制片监管系统中的佼佼者。

目前,在国内的影视行业,数字化设备和数字化管理的建设始终处于严重脱节状态,大家普遍重硬件而轻软件,重设备而轻管理。如今影视行业的生产制作已纳入产业化的运作中来,资金投入,成本核算,风险控制始终贯穿在影视制片的全过程,引进数字化的管理系统,提高制片方的工作效率和水平,是影视制片的当务之急。

比较上文中叙述的国内目前已有资金监管手段,以AgileShot(安捷秀)为例,其一大优势就是具有更强的实时性和针对性,对影视制片的全流程都能实时监控。具体来说,在电影制片资金使用方面,系统的财务管理模块能够精确到每笔收支,并关联项目预算,当超出预算时,会进行自动预警并协助梳理资金流向。并且投资方和制片方都可以随时查看项目财报,大到演职员的酬金,小到每个场景中一个小小道具的租金和价格,精确监管每个环节每笔资金的进展,真正做到心中有 数 。除财务数字化管理之外,AgileShot(安捷秀)还包括全局兼顾计划、剧本AI拆解、拍摄计划、后期PIPELINE管理、审片等在内的全流程影视监管。

AgileShot(安捷秀)之财报模块图说

从这次《套路》剧组反应出的问题来看,虽然技术的运用并不能解决人类的贪婪之心,但如果优酷切实利用成熟化的全流程制片监管系统,很大程度上是可以避免或尽早制止这类 本钱黑洞 问题的。

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